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叉车租赁行业如何整体良性发展
发布者:网站管理员    发布时间:2017/11/14    浏览量:182
1、拓宽融资渠道。
a、与融资租赁公司合作,从融资租赁公司获得资金支持;
b、通过叉车生产厂、经销商和银行签三方协议,由叉车生产厂提供担保,经销商从银行开具承兑汇票给叉车生产厂,专款专用,以扩大资金规模。
2、全系列车辆制造厂家的支持。很显然,同一用户同时或先后租用不同车型的情况很多,能否用同一品牌满足用户需要?这关系到租赁从业者的服务便利性。
3、加强用户的培训、监督与管理。从而减少叉车损耗,降低维护成本,延长叉车使用寿命。
4、加强自生维修力量建设,提升服务意识。服务响应速度、故障修复速度、备用车送达速度,都是叉车租赁从业者需要修炼的内功。
5、加强租赁车辆的状态与维修管理。借助各种软件管理、装备,加强对车辆的动态与维修管理,减少车辆损耗,降低维护成本,延长叉车使用寿命。
6 合理配备资源。尽量使租赁车辆在很多部件、属具方面具有很好的互换性,以此提高交车速度及服务应对水平、旧车处置水平。
7、健全在库车辆管理。始终使租赁车辆处于正常状态,以随时响应客户的需求。
8、叉车中心的合理布局。对于全国性的叉车租赁服务商而言,发展到一定阶段后,无疑会在全国建立多个叉车中心,叉车中心位置如何选择?怎样才算合理,需要好好规划。
9、健全二手车流动机制。租赁业务将产生大量的二手车,而且,很多租赁业务的收益最终将通过销售二手车来实现,如何处置这些二手车及方法是否得当,都将考验从业者的战略眼光及管理水平。
10、灵活的租赁模式。呆板的,追求短期效益的租赁模式最终将无法应对激烈的市场竞争。叉车租赁发展的过程,就像一个捐建的“图书馆”,开始时,大家都买一本或几本书放在这里,到了一定时间后,图书馆里什么书都有了,大家也可以廉价享用这个庞大的公共资源了。想要一个人一下子买很多书放在图书馆?可能有点难度。
11、正确的广告投放渠道。广告投放方向对了,就事半功倍,反之,则是浪费资源。要对广告效果进行跟踪评价,及时修正投放方向。
12、更多叉车服务商的参与。俗话说“众人拾柴火焰高”,更多的叉车服务商对用户的不停灌输,终将让更多的客户接受租赁这一全新的用车模式。
昆山叉车租赁

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